模具之家讯:中国石油报 作者:刘焕荣 当前,一些企业领导意识到人才的重要性,想方设法引进人才,但对本企业的人才却重视不够,结果导致人才流失、闲置和浪费。这种现象值得注意。
一位艺术家曾经说过,生活不是缺少美,而是缺少发现。在人才问题上也是如此。有的人一谈到人才问题,就摇头叹气:要找个像样的人才,难啊!其实人才往往就在你身边,关键是领导者有没有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,能不能用发展的眼光识人用人。人才引进是一种双向选择,你“挖”人家,人家也会考虑你的环境和条件。倘若你的“舞台”太小,恐怕“凤凰”也不会那么轻易“落巢”。 实施人才战略工程,固然需要引进外来人才,激活人才队伍建设,但我们也要用好身边的人才。用好身边的人才还存在如何“人尽其才”的问题。大凡是人,有长处,也有短处。如何展“人才”之所长,避“人才”之所短,这就是领导者的用人之道。 有这样一个笑话:说得是画家们选了一个临摹的模特儿,由于被临摹的模特儿是个少只眼,瘸条腿的人,许多画家对此束手无策,其中有一个聪明的画家却以其为临摹对象,画了一位跪姿端枪打靶的人,令在场人拍案叫绝。这虽然是一则笑话,但其中给人们的教益是:如何在看似没有一点长处的人的身上,开拓长处,避其所短,这才是一个领导者把人才用好、用活的高明之处。若不能“人尽其才”,是对人才的一种最大的浪费,也是造成人才流失的根本原因之所在。 从某种意义上讲,用好身边的人才,本身就是转变人才培养观念、创新人才培养机制、发挥人才效益的具体行动。
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